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Unternehmensberatung Berlin Urte Töpfer: Organisationsentwicklung: Vom Dreieck zum Kreis

Unternehmensberatung Berlin Urte Töpfer

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Unternehmensberatung Berlin ✓ Systemische Beratung bundesweit ✓ Entwicklung und Schulung zu Personal, Organisation, Strategie & Führung. Weniger Fluktuation / Stress durch Mitarbeiterzufriedenheit.

Organisationsentwicklung: Vom Dreieck zum Kreis [08.11.2016]

Unternehmensberatung Berlin Urte Töpfer: Organisationsentwicklung: Vom Dreieck zum Kreis

Zielsetzung:

  • Vom Dreieck zum Kreis ✓ 
  • Systemisches Denken ✓ 
  • strukturierte Kommunikation ✓ 
  • Selbstverantwortung ✓ 
  • funktionales-geteiltes Leadership ✓ und
  • Kreiskultur ✓

Die Qualität unserer Kommunikation ist ausschlaggebend für die Qualität unserer Arbeit und unserer Beziehungen. Kreiskultur bedeutet, ganz miteinander statt gegeneinander zu arbeiten und zu sprechen. Basierend auf der Systemtheorie erlernen wir einen Kommunikationsmodus, um Wechselbeziehungen statt lineare Ursache/Wirkungs-Ketten, Veränderungsprozesse statt Momentaufnahmen, Bedürfnisse statt Konflikte wahrzunehmen und die Arbeitsbeziehungen als einen lebendigen Wachstumsraum zu verstehen.

Das in unserem Kulturkreis weitgehend unangetastete Potential kollektiver Intelligenz eröffnet sich zunehmend durch den Wechsel in einen systemischen Organisationsmodus mit neuen Arbeitsformaten. Letztlich geht es darum, ob zunehmender Komplexität in sämtlichen Aufgabenstellungen im Job, das lebendige Verbindungsnetz zu nutzen, sodass Verantwortungen wirklich gemeinsam getragen werden. Eine andere Beziehungsebene jenseits der Hierarchie wird möglich: weg von Macht, Konkurrenz und Bestimmen-Wollen, hin zu Unterstützung und kraftvollem Miteinander.

Im Prozess der Organisationsentwicklung geht es darum, ein System der Zusammenarbeit zu etablieren, in dem die Einzelnen sich entwickeln und mehr Selbstverantwortung wahrnehmen, die Teams interdependent am Unternehmensziel mitarbeiten und die Organisation auf weitere Wachstumsschritte vorbereitet ist. Hierfür sollen im Unternehmen im Speziellen:

  • Funktionen und Verantwortungen geklärt werden
  • Strukturierte Kommunikationsräume und –abläufe geschaffen werden
  • Neue Leadership-Ansätze (geteilt, rotierend und funktional) umgesetzt werden
  • Die Organisation in Einheiten mit Zielen strukturiert sein
  • Die Organisationseinheiten durch einen funktionierenden Informationsfluss verbunden sein

 

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Ihre Unternehmensberatung Berlin Urte Töpfer freut sich darauf, Sie effektiv zu begleiten.